——宣汉县人民医院党委委员罗俊谈作风建设

深入开展“医路清廉”活动，是公立医院坚守公益初心、实现高质量发展的内在要求。清廉不仅是医德医风的底色、医患信任的桥梁，更是学科提质增效、服务优化升级的坚强保障。在分管ICU和精神病医院建设的工作实践中，我深切感受到：推动医院高质量发展，必须把清廉建设融入日常、抓在经常，用清风正气破解发展难题，用刚性制度守护医疗净土。

以“问题清单”促整改，让清廉可感可及。针对ICU高强度工作下偶有沟通不够细致、精神病医院因病情特殊存在“重治疗轻沟通”的倾向，我们坚持刀刃向内、靶向施治。推行“床边沟通责任制”，由主治医生或责任护士每日主动与家属沟通病情，让信息多跑路、家属少担心；组建“微信健康指导团队”，专科医生线上答疑，为患者提供出院后的用药指导和心理支持。不少家属感慨：“医生不仅治好了病，更温暖了心。”通过清单化管理、闭环式落实，让清廉从纸面走到床边，化作实实在在的就医获得感。

以“先锋领航”树标杆，擦亮清廉底色。设立“党员先锋岗”，将廉洁要求嵌入诊疗全流程，坚持合理用药、合理检查、合理收费，用过硬的技术和贴心的服务赢得患者信任。倡导“多问一句、多听一会、多帮一把”的人文关怀，让清廉文化如春风化雨，浸润每一个服务细节。2024年，ICU的DRG绩效评价跃居全省前25位，较上年提升5个名次；1项课题获四川省卫健委青年创新三等奖，王正国院士基金课题顺利结题，发表学术论文2篇。科室党支部被评为达州市卫生健康系统“十佳标杆党支部”，用实绩实效检验了清廉成色。

以“融合赋能”强根基，构建清廉生态。清廉建设不仅是底线要求，更是发展动能。我们坚持将清廉要素深度融入学科建设、服务提质、人才培养全过程：在学科建设上，把廉洁标准嵌入临床路径、科研立项、设备采购等关键环节，让清廉成为技术突破的“压舱石”；在服务提质上，将廉洁承诺延伸至院前预防、院中治疗、院后康复全周期，让清廉成为改善体验的“润滑剂”；在人才培养上，把医德医风作为第一标准，建立“师徒结对传廉、培训教育讲廉、考核评价促廉”机制，让清廉成为年轻骨干职业生涯的“第一粒扣子”。通过全方位融合、全链条赋能，让清风正气转化为医院发展效能。

清风劲吹千帆竞，医路廉心向未来。站在新的起点上，我们将以更坚定的决心、更务实的作风，让清廉之根越扎越深，让发展之路越走越宽，在守护人民健康的征程上笃行不怠，奋力书写宣汉县人民医院高质量发展的崭新篇章！