宣汉县人民医院召开2024年三级公立医院

绩效监测结果反馈分析会

为推动医院高质量发展及三级公立医院绩效监测工作，提高医疗服务质量、不断提升医院综合实力和服务水平，保障医疗安全，使反馈结果用于日常改进。4月15日，宣汉县人民医院召开2024年三级公立医院绩效监测结果反馈分析会。党委书记王晓飞，党委副书记、院长冉启军及在家院领导、全院各科室主任、护士长参加会议。

会上，有关科室负责人汇报了2024年三级公立医院绩效监测结果、历年监测指标情况及2026年改进措施和目标值。

冉启军对2025年绩效监测数据上报及2026年工作开展做重要安排。他要求，一是认清形势，强化责任。三级医院评审、国考绩效均为刚性任务，需摒弃本位主义，树立“院-科-人”命运共同体意识，主动担当。二是聚焦核心数据，提升指标。严守低风险死亡红线，履行三级医院职责；优化患者结构，提升CMI值；提升出院患者手术占比，规范微创手术，积极拓展四级手术量；规范用药，降低患者次均费用增幅。三是严守医疗核心制度，规范诊疗。落实十八项核心制度，抓实三级查房、科室同质化管理，规范操作流程，降低院内感染，提升危重症救治能力。四是压实科室管理责任。推行分组管理，明确职责，绩效向疑难危重救治、高风险诊疗倾斜，杜绝推诿患者；推进分级诊疗与医共体建设，落实DRG付费，提升区域医疗引领力。五是严肃纪律，以实干提升医院绩效与服务质量。

王晓飞要求，要提高站位，压实责任，形成“全院一盘棋”合力；要靶向发力，聚焦医疗质量、持续发展、数据管理三大重点，建立“四张清单”台账，由医务部、质控部提升核心指标，组织人事部、科教科推进人才与学科建设，标办强化数据全流程管控；要健全长效机制，实施“日常监测、月度分析、季度研判、年度总结”体系，将考核结果与绩效分配、评优挂钩，统筹推进国考整改与三甲复审、“千县工程”等重点任务。

王晓飞强调，差距即是潜力，短板即是空间，压力更是动力。全院干部职工务必拿出不服输、争一流的奋进姿态，紧紧盯住“2025年稳步回升B++、2026年冲刺A档”总体目标，抓实抓细各项整改提升工作，全面推动医院的综合实力、核心竞争力、区域影响力整体跃升。